Хто це: чоловік домінант або жінка домінантка?

Що мотивує людей підійматися по кар’єрних сходах і боротися за місце під сонцем? Чому одні прагнуть захопити владу, коли інші пасивні і не лізуть нікуди?

Вся справа в інстинкті домінантності. Стаття присвячена його докладному розгляду, також описуються характерні риси владних цілеспрямованих людей і манери їх поведінки.

Домінування – це владарювання однієї людини над іншою (або над цілим колективом). Взаємодія організовується за принципом “начальник-підлеглий”.

При цьому, домінування не завжди характеризується авторитарним стилем спілкування, через команди.

Мати владу над іншою людиною може той, хто користується авторитетом і повагою, і саме тому його побажання і настанови знаходять відгук у оточення.

Що значить домінант?

cholovik dominant abo zhinka dominantka 2

Чоловіка-лідера легко виділити з натовпу. Він володіє специфічними, помітними зовні якостями, які простежуються як в його загальній поведінці, жестикуляції, так і при безпосередньо особистому спілкуванні.

  • Впевненість. У тих, хто від природи схильний до конкуренції – виражена занадто, трансформована в самовпевненість. Уміння не тільки спокійно висловлювати точку зору, але і відстоювати її, нав’язувати іншим.
  • Поставлений голос. Не факт, що чоловік спеціально проходив якісь курси. Впевнений голос – наслідок першого пункту. Мова чітка, виразна. Чоловік висловлює думки прямо, ясно, недвозначно. Далі в залежності від темпераменту (у холериків голос голосніший, їм властива емоційність і прискорена мова; у флегматиків – спокійний, але владний тон).
  • Розкутість. Відкритість в спілкуванні, відсутність сором’язливості, на невербальному рівні – немає затискачів, жести широкі, вільні. Почуття гумору. А також самоіронія-здатність жартувати і сміятися над собою. Тут простежується тонка грань-людина здатна до самокритики і з гумором ставиться до своїх недоліків, помилок і т.д. але знущання, колкості над собою не потерпить, оскільки розцінює це не тільки як неповагу, а й спробу принизити його соціальний статус.
  • Вміння постояти за себе. Як вербально відстояти думку, інтереси, так і фізично. Домінантним людям, всупереч розхожій думці, властива стійкість до конфліктів.

Такі особистості постараються аргументовано або маніпулятивно домогтися свого, вдаючись до махання кулаками в крайньому випадку. Найчастіше, тільки при загрозі життю або захисту близьких.

Домінанткою називають жінку з яскраво вираженою схильністю до придушення чужої волі. Найчастіше це прізвисько на адресу жінки вживається в негативному світлі.

Оскільки в більшості випадків, домінуючі жінки беруть чисто чоловічі управлінські якості, але використовують їх не в творчих і організаційних цілях.

Далеко не кожна жінка має природну схильність до лідерства.

Позначається і властивий нашому суспільству сексизм. Усталені погляди не припускають давати кермо влади жінкам.

cholovik dominant abo zhinka dominantka 1

Як називається їх протилежність?

Антонімами поняття “Домінант ” можна назвати: пасивний, апатичний, підлеглий. У психології це передбачає пасування перед труднощами, схильність до підвищеної рефлексії, відсутність конфліктостійкості, легка схильність до стресів і апатії.

Але не варто вважати, що якщо людина не прагне зайняти найвище положення, то вона обов’язково пасивна і слабка.

Існують люди, і їх досить багато, які вважають за краще займатися своєю професією і не претендують на чільні ролі. Ієрархічний інстинкт в їх характері виражений слабо.

Свої сили вони направляють на вдосконалення навичок або на речі, що виходять за коло професійних обов’язків – сім’ю, дружбу, хобі, подорожі, відпочинок.

Зазвичай такі люди – міцні фахівці, іноді домагаються менеджерських позицій.

Наприклад, керівник відділу з розробки програмного забезпечення.

Але посада йому видається не за рахунок лідерських якостей і навичок управління, а за заслуги і досвід в самому програмуванні.

Чим характеризується така поведінка: психологія

Ще пару століть тому, відомий німецький філософ Фрідріх Ніцше припустив, що центральне місце в людській природі займає воля до влади. Через десятиліття, в ході наукового вивчення психології, ряду експериментів, його теорія частково підтвердилася.

Багато психологів сходяться в думці, що серед основних спонукаючих мотивів людини можна виділити – інстинкт самозбереження (виживання), сексуальний інстинкт (розмноження) і ранговий. Останній тотожний суспільному розумінню домінантності.

Саме завдяки цьому інстинкту, кожна людина хоче піднятися над іншою, отримати високий соціальний статус. При цьому кожен вибирає для себе певну сферу, в якій він буде домінувати, виділятися на тлі інших.

В ідеалі, для досягнення високого становища в ієрархії, людина кидає всі сили на професійний розвиток.

Володіння певним ремеслом служить джерел доходу, статусом і в міру просування по кар’єрних сходах, значно піднімає самооцінку.

Важливо розуміти, що в кожній особистості ранговий інстинкт виражається індивідуально – у когось він вищий, у когось майже не виражений. Крім того, існує так званий ранговий потенціал – це здібності і якості людини.

Говорячи простою мовою, інстинкт – це бажання зайняти високе місце в ієрархії. А потенціал – реальні здібності і можливості, якості, завдяки яким це можна зробити.

Якщо таких здібностей немає, то яким би сильним бажанням стати головним не володіла людина – нічого не вийде.

До таких якостей відносяться:
  • Самодостатність. Любов до свободи, прийняття власних рішень, незалежних від оточуючих.
  • Наполегливість. Іноді зведена в абсолют, аж до впертості.
  • Почуття власної гідності. Виражається в розумному егоїзмі, турботі про себе, своє здоров’я. У блокуванні атак на свій авторитет в колективі.
  • Цілеспрямованість. Завзятість в досягненні до мети, вміння мобілізувати сили.
  • Організаторські здібності. Виражаються в умінні і прагненні створювати групу людей, об’єднану спільною метою (найчастіше мета пропонується самим лідером).
  • Стратегічне мислення. Лідер – завжди досвідчений тактик і стратег. Він прораховує свої дії, а також дії команди на багато ходів вперед. Будь-яка влада пов’язана з плануванням і відповідальністю за підлеглих. Без далекоглядності і вміння бачити тенденції робота буде приречена на провал.
  • Нон-конформізм. У володарів запального характеру він набуває напускну форму. Людина не просто відмовляється слідувати течіям моди, але і відкрито критикує те, що їй не до смаку.
  • Відповідальність за команду. Лідер завжди відповідає за дії виконавців, якщо ті виконують дані їм вказівки. У разі, якщо обраний ним курс виявиться неефективним – першим під роздачу потрапить він сам. Також він відстоює інтереси своїх людей, допомагає їм у важких ситуаціях. Здатний мотивувати, підбадьорювати, викликати потрібні для конкретної ситуації емоції і настрій.
  • Стійкість. При русі вгору, дуже важливо вміти тримати удар. Часом саме ця якість виручає лідера. Після програшу він не просто встає, сприйнявши духом, а й подвоює зусилля на досягнення потрібної мети. В цілому, такі люди легше переносять стреси.
  • Вміння говорити “ні”. Виникає від незалежності мислення. Людина відмінно відчуває, коли їй намагаються нав’язати чужі інтереси або невигідні правила гри. Вчасно може поставити іншого на місце і не дозволить переходити межі в спілкуванні. При цьому він не відчуває почуття провини, відмовляючи в проханні. З цього випливає пункт нижче.
  • Безжальність. У холериків може доходити до крайньої точки, коли втрачається «людяність». Відсутність почуття провини – небезпечна якість, якщо вона занадто виражена. В такому випадку воно буде робити лідера бездушним, холодним – і можуть зіпсувати відносини з оточуючими. Соратники і однодумці можуть відвернутися або перейти до конкурентів. Тому необхідний баланс. В цілому, володаря цієї якості важко пробити на жалість, меланхолію, ностальгію – людина тверда в намірах, вчинках, почуттях і не поспішає емоційно розкриватися перед іншими.

Основні проблеми домінування

Оскільки ресурси зовнішнього світу обмежені, за них ведеться постійна конкуренція. Хтось примудряється взяти більше, хтось менш здібний і менш заповзятливий.

cholovik dominant abo zhinka dominantka

Враховуючи, відносини між людьми, і особливо між чоловіками, засновані на конкуренції, домінування народжує конфлікти і зростаючі з них проблеми.

Поширені проблеми доманантів:

  • Бунт підлеглих. З точки зору лідера, головна проблема – втримати владу. І надмірна активність виконавців, їх ініціативність – передумови для конфлікту. Лідери не терплять, коли на їхню владу претендують.
  • Конкуренція з іншими лідерами. Знову ж таки, з точки зору «ватажка» — важливо йти в ногу з часом, стежити, щоб конкуренти не відібрали умовний прибуток або шматок території. У сучасному світі найчастіше це виражено в бізнесі. Будь-який підприємець прагне до розширення бізнесу і повного завоювання ніші, в якій він працює. Також він намагається підім’яти конкурентів, або вивести їх з гри, або викупити їх підприємства або частку в бізнесі.
  • Контроль інстинкту. Якщо лідер буде впиватися владою, він або “заб’є” підлеглих, або вони покинуть його. Це не вигідно, тому важливо бути справедливим і чесним щодо однодумців і команди. За проступки карати, за перемоги і успіхи – заохочувати.
  • Завищене домінування. Вже з точки зору виконавця. Або в простому житті звичайної людини. Нікому не подобається агресивне домінування, що супроводжується наказами, суперництвом і нав’язуванням чужої волі. Проблема полягає в тому, як дати відсіч і вийти з-під контролю надто владної особистості, якщо дії останньої не відповідають інтересам людини.

Домінантність властива кожному з нас, але у деяких людей виражена набагато сильніше. Не варто ототожнювати її з тиранією або жорстокістю.

Справжній лідер – завжди мудрий і уважний до почуттів інших людей, цінує не тільки свої інтереси, а й поважає чужі.

Коментувати